QNB Türkiye CEO’su Tan : “Karbon hesabını iyi yapmayan kredi bulamayabilir, ihracat yapamayabilir!”

Ekonomimanşet.com

QNB Türkiye, 2015 yılında başlattığı “Minik Eller Büyük Hayaller” kurumsal sosyal sorumluluk projesinin 10. yılı dolayısıyla Gaziantep’te basınla bir sohbet toplantısı düzenledi. QNB Türkiye CEO’su Ömür Tan, bu projenin yanı sıra grubun sürdürülebilirlik stratejisiyle ilgili değerlendirmelerde bulundu.

Tan, “Minik Eller Büyük Hayaller platformuyla 10 yılda 750 bin çocuğa ulaşmak bizim için müthiş bir başarı oldu. Anne babaları ve kardeşlerini de düşünürseniz etki alanının ne kadar yüksek olduğunu anlayabilirsiniz. Proje kapsamında çocuklarımıza matematiği, kodlamayı-yazılımı, teknolojiyi öğrettik. Tiyatro ve sinema etkinlikleriyle buluşturduk” dedi.

2050 için “net sıfır” sözü

Tan, QNB Türkiye’nin özellikle son 2-3 yıldır sürdürülebilirliğe daha fazla önem verdiğini vurguladığı konuşmasını şöyle sürdürdü:

“Bankada yaklaşık 2 yıl önce organizasyonel yapılanmamızı buna göre değiştirdik ve sürdürülebilirliği merkezimize koyduk. Öncelikle kendi sorumluluklarımızı netleştirelim dedik, farkındalıklar yarattık. Ama elbette bu konunun en büyük etki alanı, bankanın sorumluluğu ve bizim büyüklüğümüzle bağlantılı. En büyük etkiyi, finanse ettiğimiz projeler, müşteriler ve onların değer zincirleri üzerinden yaratıyoruz. Burada söz konusu değer zincirlerinin içine dokunan her şeyden bahsediyoruz.

Bu doğrultuda 2050 yılı için ‘net sıfır’ sözü verdik. Bu taahhüdü hem kendi karbon emisyonumuz, hem müşterilerimizin kendi etki alanlarındaki karbon emisyonu hem de onların satış yaptığı müşteri zincirindeki karbon emisyonu için veriyoruz. Bunun için birçok sistematik oluşturduk ve halen de üzerinde çalışıyoruz. Söz konusu taahhüt doğrultusunda birçok büyük proje geliştirdik. Kredi komitelerimiz de dahil olmak üzere, riskleri değerlendirirken müşterilerin çevresel etkilerini pozitif ve negatif yönleriyle ciddi anlamda ele alıyoruz.”

“Sınırda karbon” ihracatçıyı zorlayacak

Ömür Tan, karbonun sadece çevresel faktörler değil, rekabet avantajı anlamında da gelecekte çok fark yaratacak bir konu olduğunu şu sözlerle izah etti: “En basit örneğiyle, 2026 yılında ‘sınırda karbon’ düzenleme mekanizması devreye giriyor. Türkiye’nin ihracatının çok büyük bir kısmı Avrupa’ya yapılıyor. 2026 başı itibarıyla, Avrupa’ya ihracat yapacak bir üretici karbon emisyonu hesaplamalarının dışında kalırsa, rekabet etme ihtimali çok düşük. Çünkü ciddi bir vergi ödeyecek ve bu vergiden dolayı rekabet edemeyip kaybolma riskiyle karşı karşıya kalacak. Dolayısıyla riski değerlendirirken, müşteri risklerine de bu perspektiften bakıyoruz. Günün sonunda ise çevreye verilen zararı minimize etmeye odaklanan bir sistemimiz var.”

Bankaların sürdürülebilirlik bütçesi 50 milyar doların üzerinde

Ömür Tan, sürdürülebilir finansmanın sadece bankaların müşterilerine verdiği krediler için değil kendi aldıkları krediler için de geçerli olduğuna da şöyle dikkat çekti: “Sendikasyonlarımızda, yurt dışı borçlanmalarımızda da buna çok dikkat ediyoruz. Eylül 2025 itibarıyla borçlanmalarımızın yaklaşık yüzde 28.1’i sürdürülebilir kaynaklardan sağlandı. Proje finansman kredilerimizin de yüzde 37.4’ü sürdürülebilir projelere yöneldi.”

QNB Türkiye’nin bugüne kadar sürdürülebilirlikle bağlantılı projelere ayırdığı toplam kaynağın yaklaşık 3 milyar ABD Doları düzeyinde olduğunu açıklayan Tan, bankacılık sektörü toplamıyla ilgili gelen soruya da “QNB Bank’ın pazar payının yüzde 5-6 arasında olduğunu göz önüne alırsak, sektör geneli için bu tutarın 50-50 milyar dolar civarında olduğunu söyleyebiliriz” cevabını verdi.

QNB Türkiye’den 5 milyon müşterili bir banka daha çıktı: Enpara