IBS Sigorta ve Reasürans

IBS CEO’su değerlendirdi: ‘Hürmüz Boğazı’ krizi lojistiğe nasıl yansır?

Dünyanın en kritik enerji geçiş noktalarından Hürmüz Boğazı’nın kapatılması sonrası Türkiye’nin risk ve fırsatlarını değerlendiren IBS Sigorta ve Reasürans Brokerliği CEO’su Murat Çiftçi, “Bu kriz ortamı Türkiye’nin deniz, kara ve demiryolunu bir arada kullanabilen çoklu koridor avantajını güçlendirmesini sağlayacaktır. Lojistik sektöründe dayanıklılık odaklı yeni servis modelleri, artırılmış görünürlük, garanti edilen teslim süreleri ve esnek depolama çözümleri daha fazla talep görüyor. Ayrıca risk yönetimi olgunluğu yüksek firmalar, belirsizlik dönemlerinde daha hızlı adapte olarak rekabette belirgin biçimde öne çıkıyor” dedi.

Sigorta sektörü bu yıl 10 stratejik başlığa odaklanacak

IBS Sigorta ve Reasürans Brokerliği Üst Yöneticisi (CEO) Murat Çiftçi, 2026'nın, şirketlerin dijitalleşmeye uyum sağlamasının yanı sıra aynı zamanda veri odaklı iş modelleriyle rekabet avantajı yarattığı bir yıl olacağını belirtti.

2026’da global risk haritası yeniden çiziliyor: Türkiye sigorta sektörü yeni döneme hazırlanıyor

Dünyada yeniden şekillenmeye başlayan global risk haritasının Türkiye’deki sigorta sektörüne etkilerini değerlendiren IBS Sigorta ve Reasürans Brokerliği CEO’su Murat Çiftçi, “Küresel ölçekte jeopolitik gerilimler, tedarik zinciri kırılmaları, iklim kaynaklı hasar frekansındaki artış ve reasürans kapasitesindeki daralma, 2026 yılı itibariyle sigorta sektörünün risk haritasını kökten değiştiriyor. Bu tablo, Türkiye sigorta piyasasında hem teminat yapılarında hem de fiyatlamada daha seçici, veri odaklı ve risk bazlı bir döneme işaret ediyor” dedi.

Sigorta sektöründe birleşme ve satın alma rüzgarı: 2025’te stratejik hamleler öne çıkıyor

Sigorta sektöründe gerçekleşen şirket birleşmesi ve satın alma haberlerini değerlendiren IBS Sigorta ve Reasürans Brokerliği CEO’su Murat Çiftçi, “Sermayeyi verimli kullanma, teknolojiye entegrasyon ve dağıtımda konsolidasyon, birleşme ve satın almaların temel itici gücü oldu” dedi.